Die Antwort auf Fachkräftemangel:
Betriebliche Talent-Förderung und Nachfolgeplanung
Ich unterstütze Sie als Geschäftsführung, HR-Manager:in oder Führungskraft eines Dienstleistungsbetriebs mittlerer Größe, dem Fachkräftemangel clever zu begegnen. Meine 20 Jahre branchenübergreifende Erfahrung in Personalentwicklung und Führung sorgen für den analytisch-konstruktiven "Blick von außen".
Mit meinem 3-stufigen Erfolgsrezept stellen Sie mittel- und langfristige die Besetzung von Schlüsselstellen aus eigenen Reihen
sicher:
1. Potenzial-Erkennung
2. Gezielte Förderung und Qualifizierung von Talenten
3. Nachhaltige Umsetzung einer zielorientierten Nachfolgeplanung
Durch strategische Talente-, Nachfolge-, Team- und Führungskräfte-Entwicklung wird Ihr Unternehmen leistungsfähiger, hält Fluktuationskosten niedrig und überzeugt als attraktiver Arbeitgeber.
Mein Angebot für Sie
- Konzeption und Implementierung von Personalauswahl- und Personalentwicklungsprozessen, vor allem im Talente- und Kompetenz-Management, sowie in der Führungsnachfolge
- Systemische Beratung und Fachberatung zum Thema strategische und operative Personalentwicklung, Führung, Teams, Zusammenarbeit und Kommunikation
- Moderation und Trainings
- Programmleitung von Führungs-, Talente-Förder- und Mentoring-Programmen
- und mehr
Ich freue mich, Teil von www.ifub.at zu sein, dem Institut für Familien und Betriebe.
Gemeinsam mit Dr. Manuela Mätzener und weiteren NetzwerkpartnerInnen begleite ich Betriebe und Führungskräfte dabei, ihre Organisation bestmöglich für die Zukunft zu gestalten. Das betrifft alle Aspekte des Managements, der Organisations- und Personalentwicklung.
In meinem Tun ist mir wichtig, dass...
...Menschen als Wunder betrachtet werden, nicht nur als Ressourcen
...Prozesse langfristig und nachhaltig gedacht sowie bedarfs- und situationsgerecht gestaltet werden
...die beteiligten und betroffenen Personen möglichst effektiv eingebunden werden
...Veränderungen konsequent umgesetzt werden
...die Dinge klar sind